霸凌

「我是為你好」是職場PUA?7/1職場霸凌法上路,心理師教4訊號自我檢測

【專家觀點】
「我是為你好」是職場PUA?7/1職場霸凌法上路,心理師教4訊號自我檢測 職場霸凌法 7 月上路!臨床心理師教3招破解「職場PUA式」自我懷疑循環。僅為情境配圖,取自Shutterstock

編按:職場霸凌法 7 月上路!《職業安全衛生法》新增的職場霸凌防治專章將於 7 月 1 日正式施行,這也是台灣首度將「職場霸凌」明確納入法律規範。但到底職場霸凌是什麼?工作上哪些行為有可能會被認定是霸凌?而所謂的「職場PUA」又是什麼?本文特別邀請臨床心理師一一解答,並進一步分享如何自我檢測自己是否正遭受職場霸凌,以及怎麼建立「職場人際界線」拒絕討好與不合理要求,打破惡性循環、停止自我懷疑的具體方法。

前言:職場霸凌法 7 月上路!《職業安全衛生法》新增的職場霸凌防治專章將於 7 月 1 日正式施行,這也是台灣首度將「職場霸凌」明確納入法律規範。但到底職場霸凌是什麼?工作上哪些行為有可能會被認定是霸凌?而所謂的「職場PUA」又是什麼?本文特別邀請臨床心理師一一解答,並進一步分享如何自我檢測自己是否正遭受職場霸凌,以及怎麼建立「職場人際界線」拒絕討好與不合理要求,打破惡性循環、停止自我懷疑的具體方法。

近年來,愈來愈多人意識到,真正讓人想離職的未必是工作內容,而是工作中的人際關係。有人每天一走進辦公室就開始緊張;有人下班後腦中還反覆播放主管責罵自己的畫面;有人明明能力很好,卻開始懷疑自己是不是很沒用。

什麼是職場霸凌?心理師:職場傷害不只有過勞,也包括心理上的侵蝕

隨著職場霸凌相關法規逐步完善,社會大眾開始重視一件事——職場傷害不只有過勞,也包括心理上的侵蝕。許多人以為霸凌一定是公開辱罵、故意刁難或肢體威脅,但更多時候它是以「我是為你好」、「你太敏感了」、「大家都可以,只有你不行」、「這是在鍛鍊你」等看似合理的話語慢慢發生。

這類操控方式常被稱為職場 PUA(Pick Up Artist,原本指搭訕秘笈),PUA雖不是正式心理學診斷名詞,但現在被廣泛運用在描述透過心理暗示、貶低、操縱,讓對方喪失自信,從而達成絕對服從的關係。

職場PUA是什麼意思?有哪些常見話數與例子?心理師揭3大發展階段

在職場上,PUA 的發生普遍伴隨着不對等的權力關係。由於主管掌握考績、升遷、或續聘權等,員工往往會選擇忍耐,操控也因此變得更加隱微。職場PUA通常會有三大發展階段:

階段1.請君入甕

主管或資深同事可能會先捧殺,稱讚你「很有潛力」、「跟別人不一樣」、「非你莫屬」,讓你為了符合待而拼命加班,埋頭苦幹,承接超出個人負荷的工作。

階段2.驟加打擊

當未能達到指標,態度丕變,不再針對事情討論,而是進行人身攻擊,如:「你學歷這麼高,怎麼這點小事都做不好?」、「你這種抗壓性,去哪裡都不會成功。」

階段3.切斷連結

他們可能會在公開場合酸言酸語,讓其他同事不敢接近你,或者暗示你「外面景氣很差,只有這裏願意給你機會」,讓你產生離開這裏就一無是處的恐懼感。

這種操控可怕的地方在於,它就像溫水煮青蛙,受害者會漸漸內化這些否定,把所有的不合理歸咎於自己不夠好。

我被職場霸凌了嗎?勞動部定義、4大維度身心症狀自我檢測一次看懂

那到底什麼是合理的管理,什麼又是職場霸凌?

根據勞動部的定義,持續性地透過行為、言語或環境,造成勞工身體或心理上的侵害,即可能構成霸凌。如果你不確定自己是否正經歷這一切,可以對照以下 4 大維度進行自我檢測。如果在各個項目中,你符合了 3 項以上,且持續時間超過一個月,請提高警覺

1.言語與精神侵害

•在公開場合被辱罵、嘲諷、大聲咆哮。

•聽到針對個人特質(性別、身材、家庭背景等)的歧視性言論。

•長期被冷暴力、當成透明人,或被刻意排除在工作必要的會議與群組之外。

2.工作內容的刻意刁難

•被指派完全超出專業範圍、且無人協助的「不可能任務」,擺明等著看你失敗。

•工作權限被無預警剝奪,或被塞滿無意義、刻意大材小用的瑣事(如本身是高階工程師,卻整天負責碎紙、影印)。

•主管的指令朝令夕改、標準模糊,讓你怎麼做都是錯的。

3.身心症狀的警訊

•想到要上班,前一天晚上就會失眠、焦慮、甚至無故哭泣。

•出現嚴重的胃食道逆流、偏頭痛、胸悶,且就醫後找不出具體病因。

•在辦公室時,一聽到主管的腳步聲、訊息通知聲,就會心跳加速、身體緊繃。

4.自我價值的崩解

•開始強烈懷疑自己的能力,覺得以前能做好的事,現在自己都做不好了。

•嚴重缺乏安全感,做任何決定都陷入過度焦慮,害怕隨時會被責罵。

不要把人生價值都押在單一工作或單一主管的評價上。僅為情境配圖,取自Shutterstock圖/不要把人生價值都押在單一工作或單一主管的評價上。僅為情境配圖,取自Shutterstock

遭受職場霸凌,陷入習得性無助怎麼辦?專家教你3步驟打破自我懷疑

當長期遭受貶低時,大腦的防禦機制會讓我們陷入「習得性無助」,誤以為不管做什麼都無法改變現狀。要打破這個惡性循環,停止自我懷疑,專家建議如下:

1.人事客觀分離

加害者最擅長模糊焦點。當被責備時,請拿出一張紙,把對方的情緒話與事實分開。例如主管說:「你寫這什麼垃圾報告?你腦袋裝什麼?」,但事實:「報告中的第三頁數據需要修正」。報告需要修正是「事」,攻擊你腦袋裝什麼是他的情緒與修養問題。這不是你的錯。

2.建立多元價值

不要把人生價值都押在單一工作或單一主管的評價上。下班後接觸能帶來正向回饋的事物,不管是運動、烹飪、外語學習,還是維持穩定的親友聚會。在這些地方累積微小的成就感,此舉有助撐起一個防護罩,不讓職場的毒素滲透到個人生活的全貌。

3.尋求多方驗證

霸凌者往往會創造一個封閉的認知環境。請試著把工作的具體狀況,講給信任的同行朋友、職涯顧問或心理諮商師聽。您會發現十之八九外界的反應都是:「這根本不是你的問題,是你們公司的流程/主管有問題。」這能瞬間幫你打破被扭曲的現實感。

如何建立「職場人際界線」?學會5技巧自救,拒絕討好與不合理要求

另外,建立工作人際界線也很重要。健康的人際界線,不是冷漠,而是知道哪些責任屬於自己,哪些不屬於自己。至於要怎麼做呢?以下可做為參考:

1.學會拒絕

拒絕的是不合理的要求,不是否定對方。例如,告知同事或主管:「我目前手上的工作已經排滿,可以協助,但需要調整優先順序。」

2.避免討好

有些人害怕被討厭,因此永遠加班、永遠說好、永遠接工作,短期看似配合,長期卻易被視為理所當然。

3.保留紀錄

若遇到持續性霸凌,務必要保存 Email、留下通訊紀錄、記錄事件時間、保存工作分配內容,這不只是保護自己,也有助於日後釐清事實。

4.建立支持

不要獨自承受。可以與信任的同事、親友或善用公司員工協助方案(EAP)討論自己的感受。穩固的支持系統能降低孤立感,也有助自己能更客觀地看待事件。

5.考慮離職

如果長期霸凌未獲改善、公司沒有處理意願、心理健康已明顯受到影響,最好還是離開現職,這不代表失敗。有時候,這是保護自己的成熟選擇。

新法上路,雖然給了我們法律上的保護,但心理上的盾牌,還是得靠自己去打造。請記住,沒有任何一份工作,值得拿身心健康去換。生命很珍貴,您的才華和認真,應該放在一個懂得尊重、珍惜你的地方,方能好好發光發熱。

(本文作者為法務部矯正署高雄戒治所臨床心理師——柯俊銘)

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